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三星电子劳资达协议 高额奖金制度引韩国产业界震荡
2026年5月21日 22:32 / 联合早报
5月20日，三星电子劳资双方就2026年度薪资达成协议，资方谈判代表吕明求（左）和工会代表崔承浩（右），与韩国雇佣劳动部长金荣训合影。 （路透社）
三星电子劳资双方在原定总罢工启动前约一小时，于20日深夜戏剧性达成2026年工资协商暂定协议，成功避免可能冲击全球半导体供应链的大规模罢工危机。不过，围绕“营业利润联动奖金”的制度化争议，也正迅速从半导体行业蔓延开来，引发产业界对投资萎缩、企业负担加重及劳动市场两极化加剧的担忧。
此次协商的最大焦点是绩效奖金制度。根据协议，三星电子将把利润约10%固定为奖金财源，并分为绩效奖励（OPI）与半导体部门特别经营绩效工资两部分发放。其中，半导体部门特别奖金规模，定为劳资协商确定的利润的10.5%，且取消奖金上限。
半导体部门特别奖金财源中，40%将优先分配给整个半导体部门，其余60%则按各事业部业绩差异发放。奖金将以税后全额公司股票形式支付。以税前年薪1亿韩元（约8万5000新元）员工为例，今年最多可获得约6亿韩元奖金；即便可能出现亏损的非存储器部门，预计也至少可获得约1亿6000万韩元奖金。
随着三星电子达成协议，韩国各产业工会要求“营业利润联动奖金”的声音迅速升温。继SK海力士废除奖金上限后，类似诉求已扩散至汽车、造船等行业。现代汽车工会要求将去年净利润30%作为奖金发放，HD现代重工业工会也提出将营业利润30%用于成果分配。
专家担忧，若过度的营业利润联动奖金要求扩散至整个产业界，恐将加重企业经营负担，导致新投资与就业规模缩减，并进一步加剧劳动市场两极化。韩国经营者总协会强调，三星电子此次协议具有半导体产业特殊性，不应被其他行业“一般化”套用。企业界也担心，若高额奖金要求进一步扩散，并伴随罢工常态化，中小企业可能因人才持续流向大企业而陷入“用工荒”。
世宗大学企管系教授黄用植指出，三星虽然具备支付能力，但长期来看，高额奖金可能压缩未来投资与就业空间。
崇实大学企管系教授崔正日则警告，如果超大型企业的补偿模式扩散至全产业，将难以反映各行业收益性与生产率差异，进一步加剧产业两极化。
世宗大学教授金大钟指出，三星电子事实上已成为韩国大企业奖金协商的新标准，“若固定拿出营业利润10%至30%作为奖金，将给韩国企业带来沉重负担，并可能成为企业外迁的催化剂”。
不过，《华尔街日报》评价称，此次协议有助于稳定三星电子核心人才队伍。三星电子曾因2019年前后核心人才流失，在高带宽存储（HBM）开发竞争中落后，并错失2024年至2025年AI半导体需求爆发机遇。此次大幅提高补偿，也被视为三星防止重演当年失误、全面抢占AI热潮商机的举措。
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