2026年3月22日 22:33 / 联合早报
越来越多本地雇员享有非强制职场福利，去年的一项调查显示，提供社交福利和心理健康支持的雇主占比，分别增至逾八成和三分之二。
新加坡全国雇主联合会2025年1月至7月展开调查，有85％的雇主提供职场社交福利（social benefits），比2023年多出六个百分点；提供心理健康支持的雇主则有67%，多了10个百分点。
调查报告中的职场社交福利，包括在职场配置能让雇员交流和放松的空间、企业成立体育与兴趣小组，以及允许雇员在指定第三方运营的共享办公空间工作等。
当中比率最高的是配置休息室、餐厅和储备充足的茶水间等公共空间；设定便装日，允许雇员穿着轻便上班；以及配置哺乳室、祈祷室等能满足多元需求的空间。
调查的另一个重点在于了解雇主是否有给予员工心理健康支持，像是提供心理咨询服务、开设雇员援助热线，以及制定重返职场的政策，援助那些从精神问题中康复的员工。
有三成雇主会定期评估员工心理健康状况，是所有选项中占比最高的。值得注意的是，有17%的雇主会培训主管人员，确保他们能够识别员工出现情绪困扰的迹象，这有助于及时为员工提供帮助。
对于提供非强制福利的雇主有稳步增加趋势，雇联总裁郝硕认为，越来越多雇主展现出领导力，并致力于营造更健康、更包容的环境，从而增强员工的参与和留任率，以及提升企业的长期竞争力。
“上升趋势说明无须依赖法律法规来塑造职场规范。通过劳资政三方共同努力，企业领导和人力资源专才可以更好地理解到，与时俱进的雇佣手法能提升企业的韧性和生产力。”
相对于社交福利和心理健康支持等非强制职场福利，我国《雇佣法令》明文规定的强制福利包括有薪年假、病假和产假，以及缴纳公积金。
雇联的这项职场福利调查每两年进行一次，去年有来自47个产业和领域的近270家企业参与。参与企业的规模大小不一，雇员人数少于50人的占29%，超过200人的占32%。
非强制福利与强制福利相辅相成
人力资源公司仁立国际执行董事梁昌国博士接受《联合早报》采访时指出，非强制福利与强制福利发挥相辅相成的作用。工资与花红属于员工预期的回报，而职场社交福利和心理健康支持则关乎工作的关系和心理层面，例如员工的归属感、尊严和信任。
他认为，新加坡劳动市场紧张，员工如今不再只以工资作为衡量工作好坏的唯一标准。他们越来越关注整体工作体验，包括工作灵活性、企业文化，以及雇主是否真正关心员工福祉。
人力资源专才学会高级专员郑秀珍认为，楼面本身是昂贵的资产，满足公共空间和休闲空间等社交需要，会进一步增加成本。这或导致一些雇主对提供这类福利裹足不前。面对限制的雇主，可考虑让员工使用共享健康空间等设施。
她注意到雇主在提供心理健康支持方面，整体而言较为不足。她相信有关企业不是面对人力和财务限制，就是曾提供类似福利，但因使用率低而停止。
梁昌国强调，福利的效果很大程度上取决于执行情况，若执行不当，福利就只会流于表面。比如员工不能放心地放下工作，使用健康空间，或主管不支持员工使用，这些福利的价值就非常有限。
他说：“下一阶段不应只是关注提高雇主提供非强制福利的比率，而应关注相关措施是否惠及所有员工、是否值得信赖，且融入管理当中，让这类福利不仅仅是周边或象征性的措施。”
调查：提供非强制职场福利 雇主占比有上升趋势
2026年3月22日 22:33 / 联合早报
越来越多本地雇员享有非强制职场福利，去年的一项调查显示，提供社交福利和心理健康支持的雇主占比，分别增至逾八成和三分之二。
新加坡全国雇主联合会2025年1月至7月展开调查，有85％的雇主提供职场社交福利（social benefits），比2023年多出六个百分点；提供心理健康支持的雇主则有67%，多了10个百分点。
调查报告中的职场社交福利，包括在职场配置能让雇员交流和放松的空间、企业成立体育与兴趣小组，以及允许雇员在指定第三方运营的共享办公空间工作等。
当中比率最高的是配置休息室、餐厅和储备充足的茶水间等公共空间；设定便装日，允许雇员穿着轻便上班；以及配置哺乳室、祈祷室等能满足多元需求的空间。
调查的另一个重点在于了解雇主是否有给予员工心理健康支持，像是提供心理咨询服务、开设雇员援助热线，以及制定重返职场的政策，援助那些从精神问题中康复的员工。
有三成雇主会定期评估员工心理健康状况，是所有选项中占比最高的。值得注意的是，有17%的雇主会培训主管人员，确保他们能够识别员工出现情绪困扰的迹象，这有助于及时为员工提供帮助。
对于提供非强制福利的雇主有稳步增加趋势，雇联总裁郝硕认为，越来越多雇主展现出领导力，并致力于营造更健康、更包容的环境，从而增强员工的参与和留任率，以及提升企业的长期竞争力。
“上升趋势说明无须依赖法律法规来塑造职场规范。通过劳资政三方共同努力，企业领导和人力资源专才可以更好地理解到，与时俱进的雇佣手法能提升企业的韧性和生产力。”
相对于社交福利和心理健康支持等非强制职场福利，我国《雇佣法令》明文规定的强制福利包括有薪年假、病假和产假，以及缴纳公积金。
雇联的这项职场福利调查每两年进行一次，去年有来自47个产业和领域的近270家企业参与。参与企业的规模大小不一，雇员人数少于50人的占29%，超过200人的占32%。
非强制福利与强制福利相辅相成
人力资源公司仁立国际执行董事梁昌国博士接受《联合早报》采访时指出，非强制福利与强制福利发挥相辅相成的作用。工资与花红属于员工预期的回报，而职场社交福利和心理健康支持则关乎工作的关系和心理层面，例如员工的归属感、尊严和信任。
他认为，新加坡劳动市场紧张，员工如今不再只以工资作为衡量工作好坏的唯一标准。他们越来越关注整体工作体验，包括工作灵活性、企业文化，以及雇主是否真正关心员工福祉。
人力资源专才学会高级专员郑秀珍认为，楼面本身是昂贵的资产，满足公共空间和休闲空间等社交需要，会进一步增加成本。这或导致一些雇主对提供这类福利裹足不前。面对限制的雇主，可考虑让员工使用共享健康空间等设施。
她注意到雇主在提供心理健康支持方面，整体而言较为不足。她相信有关企业不是面对人力和财务限制，就是曾提供类似福利，但因使用率低而停止。
梁昌国强调，福利的效果很大程度上取决于执行情况，若执行不当，福利就只会流于表面。比如员工不能放心地放下工作，使用健康空间，或主管不支持员工使用，这些福利的价值就非常有限。
他说：“下一阶段不应只是关注提高雇主提供非强制福利的比率，而应关注相关措施是否惠及所有员工、是否值得信赖，且融入管理当中，让这类福利不仅仅是周边或象征性的措施。”
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